Parc Científic i Tecnologic Universitat de Girona
972 18 34 00

Calendar

Gen
30
Dj
Sessió Esade Alumni “Lideratge positiu vs. lideratge negatiu: el cap tòxic” @ Auditori Centre d'empreses - Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona
Gen 30 @ 19:00 – 21:00

El Club Girona Esade Alumni et convida al primer acte de l’any, el proper 30 de gener, a les 19.00 h, a l’Auditori Giroemprèn del Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona.

Estem acostumats als corrents del lideratge positiu que parlen del líder ideal, però la realitat és que aquest perfil de líder no és tan representatiu. Analitzar l’origen d’un cap tòxic i les seves conseqüències en les persones que dirigeix i en l’organització és un assumpte de gran importància per al clima laboral i la productivitat.

Sóc o puc arribar a ser un cap tòxic? Com saber si tinc un cap tòxic i com hi he de reaccionar? El llibre SOS. Tengo un jefe tóxico ens ajuda a trobar respostes a aquestes preguntes.

Pablo Adán
És formador i consultor d’empresa. La seva trajectòria professional l’ha mantingut a prop del lideratge i la direcció en diferents organitzacions, cosa que, junt amb milers d’hores de formació i consultoria amb caps i equips molt diversos, l’ha permès de conèixer de primera mà la realitat de les organitzacions, que molt sovint és ben lluny de l’ideal que ens expliquen els manuals d’empresa.  Ha publicat ja onze llibres sobre lideratge, habilitats, estratègia personal i màrqueting, sempre centrats en les persones, entre els quals destaquen El reto, estrategia personal para tiempos de incertidumbre o Cómo ser una persona influyente. Manual del comunicador total. Acte exclusiu per a socis. Tots els socis hi poden apuntar fins a dos convidats en formular la inscripció a l’acte.

Feb
27
Dj
Sessió Esade Alumni “Màrqueting 2025: reptes principals del màrqueting en un entorn de disrupció” @ Auditori Centre d'empreses - Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona
Feb 27 @ 19:00 – 21:00

El Club Girona Esade Alumni es complau a convidar-te el proper 27 de febrer, a les 19.00 h, al Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona.

Com serà el futur del màrqueting als propers anys? Quins seran els reptes principals que les empreses hauran d’afrontar si no volen ser víctimes de la disrupció? En aquesta sessió del Programa de continuïtat, Oriol Iglesias, professor titular i director del Departament de Màrqueting d’Esade, ens explicarà quins són els reptes principals que les empreses i, especialment, els directius de màrqueting hauran d’afrontar als propers anys.

En un entorn de canvi disruptiu, en què els cicles tecnològics i d’innovació s’escurcen i s’acceleren, els consumidors i els inversors reclamen més responsabilitat a les empreses, les línies entre els canals online i offline es difuminen, i la intel·ligència artificial, les big data i la robòtica poden transformar dràsticament l’entorn competitiu, és fonamental tenir una visió estratègica precisa que permeti guiar la transformació que totes les organitzacions hauran d’experimentar necessàriament. En la seva ponència, el professor Iglesias parlarà de com abordar aquests reptes i proposarà un full de ruta que hauria de guiar l’estratègia de màrqueting 2025 de qualsevol organització.

Pablo Adán
Oriol Iglesias és professor titular i director del Departament de Màrqueting d’Esade i membre del board de l’Institute for Data-Driven Decisions. Ha estat director de l’Esade Brand Institute (consultora d’estratègia de marca) i director del Grup de Recerca en Marca d’Esade-URL. Ha impartit programes in-company de consultoria i/o de docència per a nombroses empreses líders globals, com Porsche, Audi, Telefónica, HP, PwC o Nestlé, entre d’altres. És membre del Comitè Científic de la Global Brand Conference i als darrers sis anys ha estat membre del Comitè Executiu de la European Marketing Academy. Les seves recerques s’han publicat en algunes de les revistes científiques de management i màrqueting més prestigioses del món. El seu darrer llibre es titula ¡Quiero esta marca! Cómo construir marcas deseables. Abans d’iniciar la seva experiència professional a Esade, entre 2000 i 2007 fou soci i director de Wakaa Networks, una empresa de consultoria especialitzada en màrqueting. Paral·lelament, ha estat soci i director del Terrat Online, la divisió online de la productora de TV, teatre i entreteniment El Terrat. També fou consultor sènior i subdirector d’ATI-Markefin (consultora del sector del màrqueting de serveis). Va iniciar l’activitat professional al Departament de Màrqueting de Xerox.