Parc Científic i Tecnologic Universitat de Girona
972 18 34 00

El Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona ha reunit aquest dijous 8 d’octubre una vuitantena d’usuaris i representants d’empreses del ParcUdG en el segon Net-Lunch. El primer es va fer el passat 11 de juny. La directora de l’equipament, Anna Albar, ha reiterat que el futur del ParcUdG, que continua en concurs de creditors, està “cent per cent garantit” i ha reafirmat en què “tot i que no serà ni fàcil ni ràpid sortirem del concurs, perquè tancarem amb els creditors el millor acord possible pels interessos del Parc i de Girona”.

La directora ha explicat que l’equip que està al capdavant del Parc s’ha fixat com a objectiu treballar en xarxa amb altres empreses i institucions del territori i convertir-se en un referent per a les empreses gironines; en aquest sentit ha expoxat que des de l’1 de gener fins avui s’han instal·lat al ParcUdG 27 empreses de sectors i dimensions molt diverses. En el mateix període només vuit empreses han marxat, a banda de 5 grups de recerca. Ara bé, des del Parc s’ha apostat per mantenir els lligams amb les companyies que marxen i va citar com a exemple el fet que Comexi –una de les que ha marxat- és patrona de l’Auditori Manel Xifra Boada.

Entre les novetats que la directora del Parc ha enumerat hi ha que l’empresa Airbone ocuparà 2.000 metres quadrats d’un edifici del complex en desús des de feina temps; que amb la Diputació de Girona es treballa en un projecte per promoure l’emprenedoria i la innovació tecnològica; que aviat es posarà en marxa un Laboratori de Drones a l’edifici Narcís Monturiol que serà una realitat gràcies al finançament privat; i que es cercarà finançament públic en l’àmbit europeu per poder crear un Laboratori de Rapid Manufacturing.

Del finançament a solucions tecnològiques per a granges

Com es va fer en l’edició passada, tres empreses han presentat la seva activitat abans de passar al networking a peu dret davant d’un bufet a l’aire lliure. La primera ha estat la xarxa d’inversors BAGI. Els business angels gironins han posat èmfasi en la necessitat que tot el talent que produeix Girona es quedi a les comarques de Girona, perquè d’aquesta manera es creen llocs de treball i riquesa.
La segona empresa en intervenir ha estat la productora de serveis audiovisuals per a empreses VideoGir que ha aportat xifres sobre l’ús del vídeo a internet i els avantatges que representa envers mitjans de comunicació més convencionals. Entre altres coses expliquen que 100 milions d’internautes consumeixen vídeo diàriament. Ha tancat el torn d’intervencions el representant d’Ubikwa, una companyia que es dedica a “l’internet de les coses” i que es mou en els mercats globals. Ubikwa treballa actualment en l’àmbit de les granges intel·ligents i més concretament en un sistema que permet fer més eficient l’ús de les sitges de gra. L’empresa ha obtingut diversos reconeixements de caire internacional.

 

OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA OLYMPUS DIGITAL CAMERA

LA ”PARCBACOA”, UNA TROBADA DE NETWORKING EXCLUSIVA ENTRE ELS USUARIS DEL PARCUDG.

La jornada es durà a terme el pròxim 14 de maig a l’Auditori 2 del Centre d’Empreses on es presentaran les darreres empreses instal·lades al ParcUdG.

Aquesta vegada serà el torn de N-Tropia, Ideaded i DronVisual que disposaran de dos minuts cadascuna per a presentar el seu projecte davant dels assistents. L’acte començarà a les 13:30h i un cop finalitzades les exposicions es farà el dinar networking ParcBacoa a l’exterior de l’auditori.

L’acte està obert exclusivament als membres de la comunitat del ParcUdG. En aquesta ocasió, les persones que hi vulguin assistir s’hauran d’inscriure al Parc Cafè, amb un previ abonament de 9 euros. Les inscripcions romandran obertes fins el 12 de maig. També cal enviar un correu electrònic de confirmació a: unigiparc@parcudg.com. El mateix dia s’entregarà un distintiu per a cadascun dels assistents amb el seu nom i el de l’empresa per tal de facilitar la comunicació entre els usuaris durant la jornada de networking.

La idea de crear un moment de trobada entre la comunitat va néixer dels mateixos usuaris, que la van fer arribar a la direcció del ParcUdG. La ParcBacoa neix amb l’ànim de contribuir a la dinamització de les relacions entre el més de miler de persones que conformen aquesta comunitat empresarial i científica. Aquesta trobada lúdica s’anirà programant periòdicament.

Benvolgut/da,

Desgraciadament us hem de comunicar que el en vol Barcelona – Düsseldorf van perdre la vida la Sandra i l’Anna, dues companyes de l’empresa BDF Natural Ingredients. Com a mostra de suport i de dolor a totes les persones que varen perdre la vida en aquest desgraciat accident us convoquem a les 12 del migdia a les escales del Centre d’empreses per fer un minut de silenci en la seva memòria i record.

Parc Científic i Tecnològic de Girona

 

petrolis independents

Petrolis Independents, la primera cadena de benzineres de baix cost amb “consciència social catalana”, ha aconseguit que la seva activitat sigui protagonista destacada d’un article a The Wall Street Journal. El diari financer nord-americà de referència cita l’empresa catalana impulsada per Joan Canadell i Jordi Roset com a un exemple de companyia catalana que no té por a prendre posició pública en relació a la defensa de la independència de Catalunya. El periodista, corresponsal del diari a l’Estat espanyol, contraposa aquesta actitud proactiva amb el conservadurisme d’organitzacions com Foment del Treball. Tanmateix cita el Cercle Català de Negocis com a entitat que defensa posicions públiques com la de Petrolis Independents. La companyia de benzineres de baix cost ha estat notícia els últims dies per haver inaugurat dues noves estacions de servei a les comarques de Lleida i per haver denunciat que el sindicat UGT ha manipulat un vídeo on es qüestiona la seguretat a les benzineres low cost. D’altra banda, des de fa algunes setmanes, Petrolis ha encetat a Facebook una campanya per promoure la distribució de gasoil de calefacció a casa. Segons dades de Facebook, la campanya -gestionada i amb creativitat de Nautilus.cat– ha funcionat més d’un 90%  millor que altres campanyes d’abast similar. Nautilus gestiona tot el relacionat amb la comunicació de Petrolis Independents, entre altres la seva presència a mitjans de comunicació.

Didàctica Mataró

Existeix molta literatura a l’entorn de l’ús de les expressions negatives vinculades a l’acció de venda. La teoria manté que s’ha de fugir de paraules com “no”, “problema”, “fracàs”. Se’ns aconsella, doncs, l’ús d’un llenguatge en positiu i positivista. Ara bé, la pràctica demostra que la teoria no sempre l’encerta. Des de fa pocs mesos Nautilus gestiona la comunicació de l’empresa Didàctica Mataró. Aquest firma maresmenca està especialitzada en tractar el fracàs escolar. L’acostament a aquesta problemàtica es fa de forma multidisciplinar. Els especialistes del centre avaluen la persona que hi accedeix i determinen quin és el seu handicap: falta de metodologia de treball a l’hora d’estudiar, problemes psicològics, problemes cognitius (dislèxies, dislàlies, etc…) o senzillament dificultats per entendre unes determinades matèries. Sovint, però, darrrera d’unes males notes s’amaguen situacions que no tenen res a veure amb les ganes d’estudiar dels alumnes. Aquesta visió integral de Didàctica Mataró estalvia els pares d’aquests nanos el rosari d’haver de visitar diversos especialistes. Els clients d’aquesta empresa no són els nens, són els pares o tutors de la criatura. L’empresa de comunicació que va preparar inicialment la presentació pública de Didàctica Mataró va fer-ne un tractament excessivament purista i va fugir com gat escaldat de qualsevol paraula de connotació negativa. Al nostre entendre, això va provocar que el centre equivoqués el nínxol de mercat, adreçant-se a famílies sense problemes cognitius que cercaven l’excel·lència, quan en realitat les persones que s’adrecen a un centre com el de Didàctica Mataró no cerquen l’èxit (com deia l’eslògan inicial de l’empresa) sinó sortir del fracàs.

Després d’analitzar la feina feta, vam aconsellar la direcció de l’empresa, que no estava captant prou clients, que canviés de política comunicativa i que s’adreces al públic potencial real, que és aquell que cerca a la xarxa o pregunta a especialistes o familiars com superar una situació de fracàs escolar. No ens ha de fer por, pensem, fer servir terminologia en negatiu si, a la fi, positivitzem el fracàs. És a dir, si aconseguim treure l’alumne del pou dels mals resultats escolars o, senzillament, identifiquem un problema cognitiu que un cop resolt l’ajuda a ser més feliç.