Parc Científic i Tecnologic Universitat de Girona
972 18 34 00

Posted by: General 14 març 2023 Comentaris: 0 Tags: , , , ,

Un dels objectius principals del Bàsquet Girona des de la seva creació és la reducció de la petjada mediambiental en totes les àrees del club. Per aconseguir-ho l’equip de bàsquet i l’Institut Català de Recerca de l’Aigua (ICRA-CERCA) han signat un acord de col·laboració que permetrà potenciar l’àrea de sostenibilitat del Bàsquet Girona. En aquest sentit, ambdues institucions tenen propòsits complementaris en àrees d’aplicació dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) que guien la implementació de l’Agenda 2030 de les Nacions Unides.

Aquesta tecnologia desenvolupada dins del projecte europeu R3water permet tenir un control de la despesa energètica de les instal·lacions

Per formalitzar l’acord, la directiva del Bàsquet Girona i els jugadors del primer equip, Jaume Sorolla i Pato Garino, han visitat avui l’Edifici H2O de l’ICRA-CERCA, ubicat al Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona,  Durant la trobada han estat acompanyats per la direcció i l’equip d’investigadors d’ICRA-CERCA, han pogut conèixer de primera mà la recerca que es fa a l’Institut i han visitat alguns dels seus laboratoris, com els canals de rius artificials o la planta pilot hidropònic pel creixement de cultius.

L’ICRA-CERCA ha començat a estudiar el consum d’aigua del pavelló de Fontajau. El treball de recerca inclou la realització d’un inventari, el control i diagnosis de l’aigua que gasta l’equipament, així com les possibilitats de millora. A més l’Institut implementarà la seva eina, Innowat, una tecnologia desenvolupada dins del projecte europeu R3water, que permet tenir un control de la despesa energètica de les instal·lacions i que ja ha aplicat en estacions depuradores d’aigües residuals i en diversos equipaments municipals, per reduir-ne els costos.

Per a Oriol Gutiérrez, investigador de l’àrea de Tecnologies i Avaluació de l’ICRA-CERCA i promotor de conveni,: “Es tractava de generar sinèrgies entre agents locals que compartim un interès comú per al consum responsable dels recursos i el compromís amb la sostenibilitat.”

Stefi Batlle, cap de comunicació i marketing del Bàsquet Girona, ha comentat que “la suma d’ICRA-CERCA al projecte del club és un impuls molt important per tal d’assolir els nivells òptims de sostenibilitat, un dels aspectes en els quals treballa el club des dels seus inicis.”

SOBRE ICRA-CERCA

L’Institut Català de Recerca de l’Aigua és un centre multidisciplinari que estudia el cicle integral de l’aigua en matèria de recursos hídrics, qualitat de l’aigua i tecnologies de tractament i d’avaluació. Així com la transferència d’aquest coneixement a la societat i al teixit empresarial i industrial.

L’Institut va ser creat el 26 d’octubre de 2006, pel govern de la Generalitat de Catalunya en el marc del Programa de Centres de Recerca de Catalunya (CERCA). I la seva seu, ubicada al Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona, es va inaugurar el 7 d’octubre de 2009.

L’ICRA-CERCA és un centre adscrit a la UdG i compta amb l’impuls dels seus patrons: el Departament de Recerca i Universitats, l’Agència Catalana de l’Aigua (ACA) i la Universitat de Girona (UdG).

ADreamUP va arrencar ara fa uns quatre anys com a consultoria d’empreses alimentàries, biotecnològiques i farmacèutiques. L’experiència d’anys de treball va fer adonar als seus col·laboradors que «tot i comptar amb un gran departament de màrqueting, aquest només realitzava ajustos de processos», segons explica el fundador i CEO, Carles Chetrit. És per això que van decidir posar fi a la manca d’innovació de les empreses amb ADreamUP: «Un somni fet realitat que volem compartir amb els clients».

Tot passa per la innovació i la transformació digital?

Carles Chetrit Russi, fundador i CEO d’ADreamUP.

A les empreses hi ha una dinàmica instaurada que diu que quan vas bé, no fas canvis. Ha de ser tot el contrari: quan vas bé, has de tocar. Si no, ja no tens temps, oportunitats ni capacitat per canviar. Cal fer la innovació quan tens marge de maniobra, prenent consciència que avaluar les noves tecnologies pot significar un estalvi o una oportunitat de futur. No es tracta només d’innovar en productes, es pot innovar en els costos, la forma de produir o, fins i tot, comptabilitat. Ha de ser en les fortaleses per crear-ne de noves. I nosaltres fem una foto de les seves capacitats per modificar coses que a vegades són difícils.

Cada empresa és un món. Com ho feu per ajustar-vos a cadascuna?

Ho fem amb ells. Fem unes sessions, seiem i ens comenten les seves capacitats. És un autodescobriment col·lectiu. Hi ha empreses que tenen grans capacitats i a vegades no ho saben. Els ajudem a posar sobre la taula les seves fortaleses i completar-les al màxim.

La sostenibilitat també forma part de la vostra línia de treball?

Quan un dissenya un procés, la sortida ha de ser només el producte. No és admissible dissenyar un procés que ja comptabilitzi residus. S’ha de fer un esforç molt gran perquè el resultat sigui 0 residus o els mínims. Nosaltres no dissenyem un procés per a un producte, sinó un procés per a un producte que serà el principal i d’altres que l’acompanyaran.

En una època de crisi com l’actual, és bon moment per tirar endavant projectes?

Hem de veure el got mig ple. Crec que és justament en aquesta situació quan les empreses han de fer canvis i adaptar-se a les noves circumstàncies. La Covid no ens ha afectat personalment. Com a totes les crisis, hi ha oportunitats. « Hi ha empreses que tenen grans capacitats i no ho saben, volem explotar les seves fortaleses» Carles Chetrit, al laboratori del Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona.

FONT: DiarideGirona

301 Moved Permanently

301 Moved Permanently


openresty
Domain Details Page