Som Energia, cooperativa de consum i producció d’electricitat 100% renovable sense ànim de lucre amb seu al Parc Científic i Tecnològic de la UdG, espera ingressar aquest any més de 64 milions d’euros a través dels seus tres potes de negoci (comercialització, producció i activitat cooperativa), segons el pressupost que ha posat a disposició dels seus socis de cara a l’assemblea anual del proper 25 de maig.

La documentació difosa de cara a aquesta reunió, l’ordre del dia va publicar la cooperativa el divendres, reflecteix que en 2018 es van incorporar a ella 13.790 socis, xifra rècord que implica un creixement del 31% a la base de cooperativistes i que equival a una mitjana de més de 37 socis al dia i més de 1.100 al mes.

Som té actualment, segons la seva web, més de 57.400 socis i compta amb 96.173 contractes de subministrament elèctric en vigor, davant dels 54.099 cooperatives i 86.262 contractes que tenia al tancament del 2018 (un any abans eren 41.050 socis i 59.994 contractes). Al ritme dels últims anys, aquest exercici superarà previsiblement la barrera dels 60.000 socis i els 100.000 contractes.

El pròxim 25 de maig se celebra l’assemblea anual de Som Energia

L’any passat, la seva xifra de negocis consolidada va ser de 49,4 milions, un 52,1% més, segons els comptes que sotmetrà a l’aprovació dels seus amos. Aquests es reparteixen per tot Espanya, tot i que més del 66% està a Catalunya. Madrid és la segona comunitat autònoma en importància, amb el 7,5% del total de socis. Més del 94% són particulars, encara que també hi ha empreses, administracions públiques, comunitats de veïns, cooperatives, associacions i fundacions.

Amb una plantilla de 67 persones contractades el passat exercici, Som ha aconseguit captar 11,3 milions d’euros entre 2012 i 2018 entre 6.517 socis per a promoure projectes d’energia renovable i ha dut a terme iniciatives com l’adquisició el 2017 d’una planta fotovoltaica a Àvila que s’havia quedat a mig construir durant la crisi i que es va posar recentment en marxa.

No obstant això, el fort creixement de la seva activitat de comercialització va fer que l’any passat a Som només aconseguís cobrir amb producció pròpia (fotovoltaica, biogàs i hidràulica) el 3,33% dels 246.825 megawatts hora que va vendre.

Els seus comptes de 2018 reflecteixen un resultat positiu de 554.000 euros, un 9,2% menys, que, segons el preceptiu informe de les seves interventors, va aconseguir gràcies a “les aportacions de socis per donatius voluntaris d’un cèntim d’euro per kWh consumit”, que “tenen un pes molt rellevant en el resultat final”. En 2018, aquests donatius, que Som s’espera que assoleixin els 647.000 euros aquest any, van sumar més de 566.000 euros.

Sense ells, el resultat d’explotació (abans de resultats financers i impostos) “hagués estat negatiu” en poc més de 22.000 euros, segons les interventors, que destaquen que “un donatiu aportat voluntàriament només per una part dels socis permet a la cooperativa tenir un resultat que gairebé coincideix amb ell. Entenem que s’hauria de fer una reflexió sobre la seva aplicació i ús, la voluntarietat, i la seva comptabilització i fiscalitat “.

L’informe deixa negre sobre blanc la dificultat de rendibilitzar l’activitat de comercialització al marge de l’oligopoli de les companyies verticalment integrades que formen Endesa, Iberdrola, Naturgy, EDP i Viesgo (Repsol). Els interventors assenyalen que el criteri acordat per l’assemblea de mantenir un marge comercial brut d’entre el 4% i el 6% per establir els preus de venda d’electricitat “resulta insuficient per assegurar un resultat comercial positiu”.

Així, el 2018, el marge comercial brut de Som ser del 6,18%, una mica menys de 3 milions, mentre que les despeses corrents (3,12 milions) van suposar un 6,49% de les vendes d’electricitat, el que va portar a un Ebitda (resultat comercial) negatiu de 144.444,98 euros. “Considerem imprescindible canviar el criteri actual per establir els preus de venda d’electricitat de la cooperativa per assegurar un EBITDA positiu d’almenys un 1 o 2 per cent sobre les vendes”, conclouen els interventors.

gestió participativa
Amb una gestió participativa basat en el debat entre els seus socis de les propostes que arriben a l’assemblea anual a través de 53 grups locals repartits per tot l’Estat, Som Energia va néixer el 2010 amb l’objectiu de canviar el model energètic cap a un 100% renovable i democràtic i s’ha consolidat com un dels exemples més rellevants de socialització de l’energia a Espanya.

Actualment, ocupa un lloc destacat entre les petites comercialitzadores que estan fent front als gegants del sector, que l’any passat van aconseguir superar per primera vegada el 10% de quota de mercat en el segment liberalitzat de baixa tensió (domèstics i pimes), fins situar-se al 11,2% al tancament de 2018. Van acabar l’exercici amb 423.307 clients més, fins als 2.039.401 subministraments, un augment interanual del 26,2%.

FONT: eldiario.es