Parc Científic i Tecnologic Universitat de Girona
972 18 34 00

Posted by: General 07 Set 2018 Comentaris: 0

Suma Capital, a través del seu fons de capital expansió Suma Capital Growth Fund I, ha pres una participació del 32% en GrandVoyage per recolzar el seu ambiciós pla de creixement amb l’objectiu de triplicar la dimensió de la companyia durant els propers quatre anys.

Fundada al desembre de 2012 per Arvin Abarca, GrandVoyage és un touroperador digital i agència de viatges online pionera i capdavanter a Espanya en la comercialització de paquets de vacances de llarga distància i llarga durada (de més d’una setmana). Fins avui, ha transportat a més de 12.000 viatgers a 15 destinacions diferents repartides en 3 continents.

A través de la seva plataforma web (www.grandvoyage.com), GrandVoyage ofereix als seus clients assessorament especialitzat i assistit per experts de cada destinació, els qui dissenyen i personalitzen les rutes al gust del viatger. A més, la plataforma permet triar entre diferents categories d’hotels i tipologies de serveis de terra (i.e. excursions, visites guiades, gastronomia, activitats esportives). Tot això oferint un descompte promig d’entre el 20 i el 30% sobre el preu ofert per les agències de viatges tradicionals.

La companyia preveu tancar 2018 amb una facturació superior als 8 milions d’euros, un 30% per sobre de l’any anterior. El creixement promig des del 2013 ha estat superior al 70% anual. El pla de creixement suposarà una inversió conjunta de 4 milions d’euros, i inclourà l’oferta de noves destinacions, l’obertura de nous països emissors i desenvolupaments tecnològics.

El projecte seguirà liderat pel seu fundador, Arvin Abarca, qui es mantindrà com a soci majoritari. Per la seva banda, Suma Capital s’incorporarà al Consell d’Administració.

Segons ha declarat Arvin Abarca, fundador, soci majoritari i Conseller Delegat de GrandVoyage: “Malgrat comptar amb un fort creixement i un balanç positiu des del primer any, creiem que l’associació amb Suma Capital ens permet donar un salt al següent nivell, generant un major creixement i consolidant l’estructura necessària per maximitzar l’oportunitat”.

Per la seva banda, David Arroyo, soci de Suma Capital, ha afirmat: “En GrandVoyage, Arvin i el seu equip han identificat perfectament el potencial que la tecnologia brinda en la contractació de viatges de llarga distància, permetent als seus clients viatjar a un millor preu i amb un millor assessorament que l’ofert per les agències de viatges tradicionals. Pensem que aquest model suposa una disrupció en el sector i que experimentarà un gran creixement en els propers anys”.

Grandvoyage

La companyia preveu tancar 2018 amb una facturació superior als 8 milions d’euros, un 30% per sobre de l’any anterior

Posted by: General 15 Jun 2018 Comentaris: 0 Tags:

Dues investigadores del grup, la Dra. Alba Cabrera Codony i la Dra. Raquel García Pacheco, desenvolupen un treball de recerca aplicada a la multinacional nord-americana Cabot i a la prestigiosa Universitat de Nova Gal·les del Sud (UNSW) a Austràlia

 El programa TECNIOspring+ està cofinançat per ACCIÓ i per la Unió Europea a través de les accions Marie Sklodowska Curie  

 El grup de recerca LEQUIA de la Universitat de Girona està col·laborant amb la multinacional química Cabot Corporation amb seu a Boston (USA) i amb la prestigiosa Universitat de Nova Gal·les del Sud (UNSW) a Austràlia gràcies a dos ajuts post-doctorals del programa TECNIOspring+ de l’Agència per a la Competitivitat de l’Empresa (ACCIÓ).

Es tracta dels projectes “SilCap” de la Dra. Alba Cabrera Codony i “Mem 2.0” de la Dra. Raquel García Pacheco. Tots dos parteixen de línies de recerca consolidades del LEQUIA en l’àmbit de l’aigua: l’eliminació de siloxans per processos d’adsorció/oxidació en biogàs de depuradora, en el cas del SilCap, i el tractament d’aigües residuals per bioreactors de membranes conjuntament amb sistemes d’ajut a la decisió en dominis ambientals en el cas del Mem 2.0. Tanmateix, si bé la tecnologia del Mem 2.0 – membranes reciclades – continua estant destinada al tractament d’aigua, la del SilCap – nous materials adsorbents per capturar metilsiloxans – fa una incursió innovadora en la purificació de l’aire d’ambients interiors.

Projecte SilCap: nous materials adsorbents per a purificar l’aire d’ambients interiors

El projecte de recerca SilCap de la Dra. Alba Cabrera Codony del LEQUIA té com a objectiu desenvolupar nous materials adsorbents per la captura selectiva de metilsiloxans volàtils. Aquests compostos es troben en concentracions notables a l’aire dels ambients interiors, ja que són ingredients volàtils de cosmètics i productes d’higiene personal. L’oxidació dels metilsiloxans forma cristalls d’òxid de silici que s’acumulen i que desactiven els fotocatalitzadors, fet que s’ha identificat com una de les limitacions principals per al desenvolupament de sistemes d’eliminació de compostos tòxics volàtils per mitja d’oxidació fotocatalítica.

Podem dir, doncs, que la purificació de l’aire dels ambients interiors obre noves possibilitats d’aplicació per als processos d’adsorció/oxidacio que el LEQUIA porta estudiant des de fa temps. Cal tenir en compte que les persones passem una gran part del nostre temps en ambients interiors, i que la presència de compostos tòxics volàtils procedents de dissolvents, pintures i materials de construcció pot comportar problemes de salut segons l’Organització Mundial de la Salut.

Al llarg del 2018 la investigadora desenvoluparà nous materials adsorbents a la seu de l’empresa nord-americana Cabot Corporation a Boston. De tornada a Girona i també durant un any, avaluarà les propietats dels adsorbents als laboratoris del grup de recerca LEQUIA. El projecte compta amb la supervisió científica de la Dra. Maria Martín a la UdG i del Dr. Susnata Samanta a l’empresa Cabot.

Projecte Mem 2.0: Membranes “de segona mà” per tractar aigua potable i residual

Mem2.0 vol fer més sostenible una tecnologia del sector de l’aigua que en les darreres dècades no ha parat de créixer: la filtració per membranes. El projecte demostrarà la viabilitat d’utilitzar “membranes de segona mà” per al tractament d’aigua potable i residual; concretament, membranes reciclades d’osmosi inversa que han arribat a la fi del seu cicle de vida i membranes de nanofiltració i ultrafiltració. A més, el projecte integrarà els seus resultats en dos sistemes d’ajut a la decisió existents. D’una banda, l’eina MemEoL està destinada als usuaris de membranes (dessaladores i altres instal·lacions de tractament d’aigua) per a la identificació de rutes alternatives de gestió de les membranes rebutjades (normalment, s’envien a abocador). D’altra banda, l’actualització de l’eina NOVEDAR_EDSS a la finalització del projecte oferirà als usuaris de depuradores la possibilitat d’integrar l’ús de membranes de segona mà als seus processos.

La investigadora beneficiària de l’ajut és la Dra. Raquel García Pacheco. Raquel García estudiarà l’ús de membranes de segona mà per a l’obtenció d’aigua potable durant el primer any a la Universitat de Nova Gal·les del Sud de Sydney, sota la supervisió del Dr. Pierre Le Clech. El segon i últim any del projecte tindrà lloc a la Universitat de Girona i se centrarà en processos de depuració d’aigües residuals (urbanes i industrials) per mitjà de membranes reciclades. El supervisor científic a la UdG és el Dr. Joaquim Comas.

El Mem 2.0 dedicarà molts esforços a validar els resultats experimentals obtinguts a escala laboratori en diferents entorns industrials i a fer possible la comercialització de la tecnologia desenvolupada. D’aquí que impliqui també empreses del sector de l’aigua com TelwesaValoriza Agua, l’estació depuradora d’aigües residuals de Quart (Girona), la ONG australiana SkyJuice – que es dedica a actuacions humanitàries en l’àmbit de l’aigua – i l’institut de recerca madrileny IMDEA Agua, on Raquel García va realitzar la seva tesi doctoral i va participar al projecte LIFE-TRANSFOMEM centrat en el reciclatje de membranes rebutjades d’osmosi inversa.

Alba Cabrera Codony (esquerra) i Raquel García Pacheco (dreta) als laboratoris de Cabot a Boston i la UNSW a Sídney

Posted by: General 15 Jun 2018 Comentaris: 0

Wikiloc té 3.684.334 membres que exploren i comparteixen 8.704.918 itineraris a l’aire lliure i 14.724.667 fotos.

Wikiloc s’ha convertit en 12 anys en una base de dades amb 8,5 milions d’itineraris i 3,5 milions d’usuaris

Va néixer com un espai on compartir fotos de les excursions que realitzava un grup d’amics, però el projecte de Jordi Ramot s’ha convertit en una de les comunitats més extenses de rutes a tot el món. Amb una mica més de 12 anys de vida, Wikiloc compte en el sistema amb més de 8 milions i mig de rutes i uns 3 milions i mig d’usuaris registrats que aprofiten aquesta gegant base de dades per inspirar-se en els seus viatges i excursions i compartir les seves experiències .

Jordi Ramot és enginyer informàtic i un gran aficionat al muntanyisme que gaudeix fent excursions i fent fotos dels llocs que visita. Va ser precisament el desig de compartir aquestes experiències el que el va portar a crear a finals de 2005 una pàgina web en la qual pujava les imatges de les seves rutes en BTT i a la qual es van apuntar alguns amics. Un temps després aquest informàtic va decidir fer un pas més i unir la seva professió amb la seva passió i crear un espai en què poguessin compartir també un mapa amb el trajecte detallat d’aquestes excursions.

Era abans de Google Maps per la qual cosa vaig estar molt temps treballant per dur mapes convencionals a un format digital per poder traçar les rutes “, explica Ramot. De fet, el creador d’aquesta comunitat explica que havia de contactar amb biblioteques i arxius locals per demanar accés a la cartografia dels espais que volia incloure a la web.

Aquest embrió va anar creixent fins que el 7 d’abril de 2006 Wikiloc es va llançar de manera oficial. Poc després, quan Google Maps va arribar a Espanya, es va adaptar a aquesta gran plataforma per oferir els mapes de les rutes. “Va simplificar molt la feina, vam passar de milers de línies de codi a unes 20 o 30 per obtenir el mateix resultat”, assegura el cofundador de l’empresa.

De Girona al món sencer

El projecte, gestat a les comarques gironines, va començar amb Ramot treballant des de casa i la incorporació una mica més tard de la seva companya, Montserrat Jordi, però, sobretot es sustenta en la participació de tota una comunitat d’usuaris.
A la web, excursionistes i aficionats poden detallar les seves rutes amb GPS i compartir-les amb la resta d’internautes al costat de fotografies de l’entorn que visiten. Així mateix, poden triar una de les opcions i descarregar-la als seus dispositius GPS o els seus mòbils per fer l’excursió. I encara que la zona de Girona i Catalunya és una de les més populars, s’ha estès arreu del món. De fet, el fundador de Wikiloc recorda amb un somriure que el primer dia de funcionament de la plataforma, algú va publicar una ruta al Japó. “No ens ho crèiem”, afirma.

Uns reconeixements que han arribat des de l’inici. Ja el 2006, Google Maps Espanya va premiar Wikiloc per la seva integració amb la plataforma i al llarg d’aquests 12 anys National Geographic i altres entitats han destacat la pàgina web o el seu app mòbil. De fet, el passat mes de maig l’empresa va rebre dos premis. El primer va ser de la mà del fabricant de dispositius GPS Garmin, per l’aplicació vinculada al seu sistema, i a finals de mes Apple va destacar Wikiloc com l’app del dia a Apple Store.

La plataforma també col·labora amb algunes entitats i associacions que publiquen les seves pròpies rutes. Per exemple, Costa Brava Pirineu de Girona o la Generalitat, que ofereixen propostes per als visitants de la zona. Una vessant que Ramot assegura que va sortir per part de la petició de les entitats, i que a poc a poc es va estenent a altres països.

L’equip de Wikiloc també ha crescut amb el temps. Ramot explica que, gràcies a la publicitat, van poder contractar més personal i, més endavant, l’entrada de Manuel Roca -cofundador de Atrapalo.com- com a inversor va permetre fer un salt més com a equip. En l’actualitat, Wikiloc compta amb una plantilla de nou persones que treballen principalment des de les oficines de l’empresa al Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona i estan en procés de recerca de nous integrants.

Però a més de l’equip, Ramot també destaca les aportacions d’usuaris i internautes que han permès que Wikiloc es converteixi en un projecte global. Així, mentre que les versions en català, castellà i anglès van sortir des de Girona, el suport voluntari d’altres usuaris ha permès que la plataforma estigui disponible en 22 idiomes diferents. D’altra banda, alguns hackers han ajudat a solucionar possibles problemes amb la web o les aplicacions de Wikiloc.

A poc a poc, però bé

Ramot, que assegura que mai s’hauria imaginat que Wikiloc arribaria tan lluny, reconeix que el creixement de la plataforma ha estat pausat. “A vegades ens hagués agradat fer coses més immediates, però preferim oferir un producte del que estiguem orgullosos encara que ens porti una mica més de temps”, admet. En aquest sentit, rebutja que la companyia es converteixi en una oficina amb més de 50 empleats de la nit al dia, i es mostra content amb la família que han creat.

Per al futur, Wikiloc està treballant en la introducció d’un sistema de suggeriments en funció de les rutes preferides o realitzades per cada usuari, així com en la millora de les aplicacions mòbils. D’altra banda, espera poder integrar la plataforma amb altres dispositius GPS portàtils més enllà dels de Garmin. També esperen fer millores a la web i és que Ramot assenyala que, malgrat que l’app ha crescut moltíssim, “la gent segueix visitant Wikiloc a través de la pàgina web per poder veure les fotos en pantalla gran, algunes són espectaculars”.

I entre els països als quals li agradaria arribar, Ramot destaca tres filons amb un gran potencial: Estats Units “per la seva extensió i la varietat de paisatges”, Austràlia i Nova Zelanda “per la bellesa dels seus llocs”. El que té clar Ramot, és que Wikiloc és un projecte en contínua evolució. “Si algú em pregunta si en cinc anys Wikiloc estarà acabat, li diré que no. perquè queda moltíssim per explorar, a part que la tecnologia canvia “, afirma. “Mentre hi hagi interès per descobrir el món, tindrem coses per fer”, conclou.

Les rutes gironines favorites de l’equip de Wikiloc

A més de Girona, l’equip de Wikiloc destaca la gran varietat de propostes que hi ha a la comunitat. Així, a part dels recorreguts a peu o amb bicicleta -el embrió del projecte-, es poden trobar idees per fer en caiac o trineu de gossos. D’altra banda, assenyalen que un dels principals atractius de la web són les fotografies que pengen els usuaris, i com a curiositat expliquen que pràcticament es pot recórrer el Temps de Flors a través de les excursions que pugen els internautes. I pel que fa a fotografies espectaculars, destaquen les de la selecció de volcans, on es poden veure alguns en erupció. Repassem algunes de les rutes preferides de l’equip de Wikiloc.

  • Camí de Ronda S’Agaró: la zona preferida per a Jordi i Montserrat. Tots dos destaquen que és una ruta accessible per a tota la família i fins i tot en cadira de rodes gràcies a la presència de rampes. A més, asseguren que el paisatge de la Costa Brava no té preu.
  • La ruta de Vallter passant pel refugi d’Ulldeter és una opció molt popular entre les rutes de muntanya gironines. Les excursions per muntanya són les favorites de la Berta.
  • Ivan opta per les rutes que envolten l’estany de Banyoles i el seu entorn, i destaca la gran varietat que hi ha d’elles: “Algunes fins i tot es poden fer en segway”, assenyala.
  • Sant Pere de Rodes: una ruta molt coneguda i que es pot fer tant a peu, com en bicicleta o en cotxe. Jordi, la recomana al costat de l’opció de passejar després pel Cap de Creus.
  • Trepitja Garrotxa, una trail solidari que ja va per la seva cinquena edició, i el primer que va fer Roger a la zona.
  • La pujada al Bassegoda; des del poble Albanyà i endinsant-se en la muntanya. Una zona reconeguda per la seva baixa contaminació lumínica que ha enamorat a Pau.
  • Finalment, Kaishi destaca les trobades que es fan entre usuaris de Wikiloc, en els quals es fan rutes per la zona, una forma de conèixer a altres fanàtics de les excursions i que ha nascut per iniciativa de la comunitat. “En l’última vam anar fins a 150 persones”, assenyala.

En Wikiloc tindrem coses per fer mentre hi hagi interès per descobrir el món “

Jordi Ramot Cofundador de Wikiloc

Posted by: General 10 Mai 2018 Comentaris: 0 Tags:
Wikiloc wins Garmin Developer Awards for Best Fitness App2

Wikiloc guanya Garmin Developer Awards a la millor APP de Fitness

Wikiloc, la plataforma web i mòbil per compartir rutes GPS amb seu al Parc Científic i Tecnològic de Girona, ha estat guardonada amb el premi a la millor App de fitness per als dispositius GPS de Garmin, un dels majors fabricants de dispositius GPS del món.

Els premis s’han lliurat a la seu central de Garmin Inc a Kansas, EUA, durant la trobada anual de desenvolupadors d’aplicacions per a Garmin Connect IQ, on es reuneixen els actors principals del sector a escala internacional. Actualment Garmin compta amb més de 4000 aplicacions que permeten afegir funcionalitats als seus dispositius.

L’App de Wikiloc per Garmin cobreix una necessitat bàsica per als amants dels esports a l’aire lliure, permetent de forma senzilla i ràpida, buscar entre milions de rutes la pròxima aventura i traspassar-la als dispositius GPS de mà o canell de forma automàtica, sense necessitat de connectar cap cable ni passar per un ordinador.

Jordi Ramot, fundador de Wikiloc, afegeix “Estem molt emocionats amb aquest premi, no només per la innovació tecnològica i les possibilitats de col·laboració que se’ns obren amb una empresa d’aquestes dimensions, sinó també perquè s’ha valorat la qualitat dels continguts i la comunitat d’usuaris de Wikiloc. És un premi que valora l’esforç en el qual portem molts anys treballant i defensant com a model sostenible per a una start up“.

Wikiloc va ser fundada el 2006, actualment compta amb més de 8 milions de rutes de tot el món, està traduïda a 22 idiomes i té més de 3,5 milions d’usuaris actius al mes. En la seva història compta també amb altres premis d’entitats com Google, National Geographic i Ashoka Changemakers.
https://www.changemakers.com/stories/wikiloc-blazing-trails-geotourism

 

Enllaços d’interès

https://www.garmin.com/en-US/blog/fitness/2018winners/

https://twitter.com/wikiloc/status/986707688267464704

https://www.changemakers.com/stories/wikiloc-blazing-trails-geotourism

Posted by: General 04 Mai 2018 Comentaris: 0 Tags: , ,
Acte-W10YFN_Xavier-Amores_presenta-CWP-1024x768

Xavier Amores, gerent del clúste, a l’acte W10YFN

El Catalan Water Partnership es va crear el 30 d’abril del 2008, és per això que el passat 27 d’abril es van celebrar els 10 anys de l’entitat. La jornada que va convocar més de 200 professionals del sector de l’aigua s’ha focalitzat en com serà el sector d’aquí 10 anys (Water 10 years  now). L’acte ha comptat amb la participació del president del CWP, Robert Mas, i la secretària de Medi Ambient i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya, Marta Subirà, a banda del conseller delegat d’ACCIÓ, el sr. Joan Romero.

Durant l’acte el sr. Robert Mas, president del CWP, ha emfatitzat l’orientació del clúster com a eina per a impulsar el canvi estratègic en les companyies en una economia en transformació accelerada per les noves tecnologies i ha fet un balanç d’aquests 10 anys, des dels inicis amb només 8 entitats que ho van impulsar, fins al creixement continuat, amb un reconeixement als associats, els membres de les juntes directives actual i anteriors, l’anterior president Jaume Carol així com a les administracions que han donat suport al llarg d’aquests any, amb especial èmfasis a ACCIO i l’ACA. El sr. Xavier Amores gerent del clúster ha fet públic que el Catalan Water Partnership ha mobilitzat més de 10,6 milions d’euros en 70 projectes per impulsar l’R+D, la innovació i la internacionalització d’aquest sector en àmbits com el tractament de l’aigua, l’eliminació de nitrats, l’economia circular i la transformació digital. Així mateix, s’ha potenciat la col·laboració i activitats conjuntes entre els socis del CWP amb mercats com els Estats Units, la Índia, Xile, Colòmbia, Perú i diversos països del sud-est asiàtic. També s’ha promogut el treball conjunt en projectes amb d’altres sectors com els de l’alimentació, el químic, el vitivinícola o el turisme, entre molts d’altres que tenen en la gestió de l’aigua un dels seus principals reptes pel seu ús intensiu o bé la complexitat en el seu tractament.

Un dels elements destacats en la jornada és la pròpia singularitat de l’existència d’un clúster de l’aigua a nivell català. Mentre que al món existeixen molts clústers que agrupen tot el sector del medi ambient o l’energia, és atípic trobar una concentració d’empreses i centres d’investigació tan important només en l’aigua en una regió. Aquest fet noméses dóna en algunes regions del Mediterrani, Holanda, Israel, o Singapur, essencialment països o regions amb importants reptes en la gestió d’aquest recurs. A Catalunya l’existència d’una destacada industria amb demanda sofisticada en tecnologies d’aigua pel seu tractament, una normativa pionera i avançada per part de les administracions de la Generalitat, la pròpia climatologia amb períodes de sequera o la presència de grups de recerca capdavanters explica la important concentració d’empreses d’aquest sector, tant grans grups com pimes.

Projectes destacats del CWP i futur del sector de l’aigua

En el marc de l’acte de celebració dels 10 anys del CWP, la jornada ha reflexionat com serà el sector d’aquí 10 anys (Water 10 years from now), i s’ha apuntat que els principals reptes del sector estan vinculats a l’economia circular, fomentant la reutilització com a lluita contra l’escassetat i l’adaptació al canvi climàtic. Així mateix considerant que la indústria és el segon gran àmbit demandant d’aigua per darrera de l’agricultura la posada en marxa de polítiques empresarials per reduir l’impacte hídric serà clau per determinar la competitivitat del teixit empresarial. L’altra gran repte és la recerca de solucions innovadores en la gestió i el tractament de l’aigua, un procés que estarà marcat per innovacions tecnològiques lligades a la indústria 4.0, com per exemple la ciberseguretat per a infraestructures crítiques, l‘anàlisi de l’aigua i la gestió intel·ligent a través de sensors, tecnologies com les relacionades amb l’Internet of Things o la intel·ligència artificial. Finalment la internacionalització especialment de les pimes s’ha destacat com un altre dels factors imprescindibles per entendre com serà el futur del sector de l’aigua en els propers anys.

Entre els projectes destacats al llarg d’aquests 10 anys en la jornada s’ha destacat la participació en programes europeus com H2020 o Cosme Go International de la UE. El CWP és soci de projectes com l’HYDROUSA un projecte europeu amb un pressupost de més de 12M€ per impulsar l’economia circular en zones mediterrànies amb estrès hídric com és el cas de Catalunya, o el SENTINEL un projecte per promoure la internacionalització de les pimes de l’aigua junt amb 3 clústers europeus més a mercats emergents i en alt creixement. També es van posar com a exemple diverses iniciatives innovadores orientades a problemàtiques medi ambientals de relleu a Catalunya com la contaminació d’aqüífers a causa dels nitrats.

Xavier Marcet ha realitzat una ponència sobre el nou management en les empreses del futur, on caldrà més estratègia i menys planificació, més agilitat i capacitat d’adaptació, nous lideratges i focalització en els clients. Ha reivindicat l’empresa autèntica i que té ànima, fent un mapa d’un management més centrat en els intangibles, la cultura empresarial i la capacitat de motivar als equips que a les eines clàssiques de control i planificació de la gestió empresarial.

Gonzalo Delacamara ha reflexionat sobre el sector de l’aigua, on ha reclamat un nou relat per l’aigua que arribi als ciutadans sobre la seva importància, sobre l’impacte de la transformació digital, mirar més enllà del sector i establir diàlegs amb la resta de sectors implicats en el recurs o que poden canviar les dinàmiques sectorials, nous reptes com els contaminants emergents, reptes que són assignatures pendents com la governança i el gran repte de la generació actual: l’adaptació al canvi climàtic. Necessitem un sector més resilient, eficient i innovador en els propers anys.

Xavier Verdaguer ha focalitzat la seva intervenció en les tecnologies que transformaran els sectors, inclòs el de l’aigua afirmant que el 70% de la facturació futura vindrà d’innovacions disruptives, el creixement accelerat del Internet of Things, la realitat virtual, l’economia circular, el BlockChain i d’altres emprant exemples reals d’empreses relacionades amb el sector de l’aigua.

La cloenda ha càrrec d’en Joan Romero, conseller delegat d’ACCIO ha permès valorar el pes econòmic del sector (2,2% del PIB de Catalunya) i ha felicitat al CWP per la bona feina aquests anys, essent un dels clústers de referència en el programa Catalonia Clusters, amb més creixement i projectes en els darrers anys, així com la importància de la feina compartida entre administració i clústers en els importants reptes de la competitivitat de l’economia catalana.

Posted by: General 04 Mai 2018 Comentaris: 0 Tags: , , , ,

La Universitat de Girona-Lequia, Eurecat-CTM, el Catalan Water Partnership i la Universitat Politècnica de Catalunya lideraran aquests projectes.

La comunitat catalana de recerca i innovació del sector de l’aigua (RIS3CAT Aigua) dedicarà un pressupost de 12 milions d’euros a l’elaboració un pla d’acció amb projectes de recerca i desenvolupament (R + D) per al sector de l’aigua.

El centre tecnològic Eurecat-CTM ha acollit a Manresa (Barcelona) la primera reunió amb RIS3CAT, que forma part del conjunt de comunitats d’investigació i desenvolupament de diferents sectors d’activitat a Catalunya que pertanyen a ACCIÓ, l’Agència per la Competitivitat de l’Empresa de la Generalitat.

Com a part del pla d’actuació de la Comunitat RIS3CAT que lidera Eurecat-CTM, es duran a terme un total de sis projectes de R + D estratègics centrats en economia circular, la qualitat de l’aigua i el desenvolupament de tecnologia per a sectors intensius, segons un comunicat d’aquest centre tecnològic.

La finalitat d’aquests projectes és que Catalunya sigui “un pol internacional de referència en recerca i innovació de l’aigua (…) i no únicament donar resposta a les problemàtiques relacionades amb la gestió de l’aigua”, ha dit el responsable d’Aigües de Eurecat -CTM i coordinador de la Comunitat RIS3CAT Aigua, Xavier Martínez.

La Comunitat RIS3CAT Aigua agrupa un total de 56 entitats catalanes entre empreses, centres especialitzats en tecnologies, universitats i associacions.

Aquestes comunitats que faciliten projectes en R + D i innovació entre empreses i entitats d’un mateix àmbit compten amb un finançament de 72 milions d’euros de pressupost dels fons europeus FEDER a Catalunya per al període 2014-2020.

Posted by: Emprenedoria 18 Abr 2018 Comentaris: 0
alife

La valoració estimada de la companyia és de 15 milions d’euros, segons informa fonts d’un reconegut bufet d’advocats

Coincidint amb el seu quart aniversari, la startup gironina Alife, nascuda al Parc Científic i Tecnològic de la UdG, que va iniciar la seva activitat el 22 de març de 2014, realitzava el passat dimecres 23 de març una ampliació de capital de més de 500.000 € mitjançant una nova entrada de socis que van adquirir en el seu conjunt el 4,3%. Avui la valoració estimada de la companyia és de 15 milions d’euros, segons informen fonts de la firma, que asseguren que aquesta operació gestionada per un reconegut bufet d’advocats, impulsarà a la tecnològica en els seus plans d’internacionalitzar els seus serveis durant 2018 i 2019.

També va ser durant la passada setmana quan Alife tancava un acord amb la primera empresa alemanya mitjançant el qual, a partir d’aquest mes d’abril, Alemanya disposarà d’aquesta tecnologia a través de ASV Deutschland, fent entrega d’ella a totes les famílies ateses per algun dels centres repartits per tot el país.

Serà a Tanexpo on Alife espera integrar la seva tecnologia entre les empreses europees assistents amb qui ja manté comunicació des de fa algun temps. Aquest salt per part de les empreses deixa enrere un cicle més tradicional que funcional, donant pas a una nova etapa en què empreses i famílies parlen el mateix idioma, el de la tecnologia i el de la informació, en opinió de representants de la companyia que asseguren que aquesta, desenvolupada per facilitar tant la comunicació d’un decés i el posterior procés de dol, no té cap cost per a les famílies, no es ven res al seu interior i no té publicitat. Així es presenta aquesta nova proposta que segueix sumant acords dins el sector funerari

Alife compta amb 15.000 famílies inscrites a Espanya, uns 100.000 usuaris i més de 1,5 milions de pàgines vistes, a més participen altres 30.000 usuaris que procedeixen principalment d’Anglaterra i Alemanya, però vam començar a rebre trànsit rellevant dels Estats Units, Mèxic i Colòmbia, segons Jordi Martínez, CEO d’Alife.

A més, interactua amb altres plataformes, ofereix la possibilitat de compartir les dades de cerimònia per WhatsApp o SMS, confirmar la nostra assistència, valorar el servei ofert per la funerària, o deixar un missatge al mur. A més es poden afegir fotografies, escrits, vídeos o enllaços que la mateixa tecnologia d’ordenar cronològicament.

“Es tracta d’una plataforma molt humana per a les famílies i una eina de qualitat per a les empreses, disponible com web o com a aplicació per a dispositius iOS i Android”, afirma Martínez.

Les empreses Sixtemia Mobile Studio, CodiTramuntana i Eurecat Centre Tecnològic, amb seus al Parc Científic i Tecnològic de la UdG, han participat de nou en el Congrés Mundial del Mòbil (WMC). La fira , que es va celebrar del 26 de febrer al 1 de març al recinte firal de Gran Via, va comptar en aquesta edició amb 102 empreses catalanes, 73 de les quals es van ubicar en els 1.000 m² habilitats per la Generalitat a través de la Secretaria de Telecomunicacions, Ciberseguretat i Societat Digital i ACCIÓ, l’agència de la Generalitat per a la competitivitat de l’empresa, organitzades en els tres Estand Catalonia, ubicats a la part central del Congrés, amb 46 empreses; l’App Planet, amb 16 empreses; i l’espai Drons, que va acollir 12 empreses més.

Per a Coditramuntana aquesta va ser la seva quarta participació. L’equip de desenvolupadors experts en plataformes mòbil iOS, Android i Windows, presentaven la capacitat de fer software a mida per clients com SEAT, FC Barcelona, Ribas y Asociados, Fluidra, MTG, etc. Coditramuntana va participar al Brokerage cercant nous projectes i sinergies.

Sixtemia al Mobile 2018

Sixtemia Mobile Studio acumula ja sis participacions al Mobile World Congress

Sixtemia Mobile Studio per la seva banda, acumula ja sis edicions a la major fira de tecnologia mòbil del món. Ubicats al pavelló APP Planet, on compartien espai amb gegants com Google, Yahoo…, van aprofitar per presentar els seus productes i conèixer quines són les innovacions que vindran.

Des de 2007, Sixtemia ha ajudat a introduir empreses importants en mercats d’aplicacions mòbils, acumulant més de 350 aplicacions. Casos com les aplicacions de Zara (Inditex), Futbol Club Barcelona Fundació, TV3, Liceu, Pepe & Jeans, Boehringer, Rosa Clarásón excel·lents exemples del seu treball. A MWC’18 han presetnat els  últims projectes sobre mHealth i mCommerce i noves aplicacions per a serveis mòbils.

El Centre TECNIO, Eurecat va estar present a l’Estand Catalonia on va presentar fins a tres solucions de eHealth, convertint-se en un dels grans protagonistes d’aquest sector. Una d’elles, desenvolupada en col·laboració amb la també catalana SkinTemp, aconsegueix convertir els telèfons mòbils en termòmetres corporals, mitjançant un apòsit adhesiu, circuits impresos i tecnologia sense fils NFC. També van presentar iCardio, l’electrocardiògraf sense fils més petit del món, així com un accessori, anomenat Cookit, amb el qual podem controlar millor no només el nostre estat de salut, també el que mengem.

L’edició d’enguany del Mobile World Congress 2018, va mantenir de nou les previsions i va acollir 107.000 visitants, que per tercera edició seguida es va verificar la identitat de manera digital els visitants del certamen, gràcies a l’empresa catalana Icar. La tecnologia eHealth han estat les novetats més destacades, a la fira més important del món en tecnologia que, ja no només és mòbil i obre les seves portes als nous paradigmes que canvien el món constantment.

Va deixar una bona feina en una empresa de Vancouver i fins i tot va rebutjar l’oferta de Google per instal·lar-se a Silicon Valley. I és que la ciutat de Girona i el seu entorn «atrau molt». Tocat pel nou esperit col·laboratiu, va fundar Wikiloc per compartir amb el món la seva passió per l’aire lliure

Ara ja té tres milions llargs d’usuaris registrats. Fins i tot Apple el convida a les fires i actes que organitza. I és que Wikiloc, l’empresa que encomana la passió gironina per l’aire lliure arreu del món, és un model d’èxit de la nova economia col·laborativa basada en les noves tecnologies. Nascuda l’any 2006 al Parc Científic de la UdG, Wikiloc té 9 treballadors i més de 3.300.000 usuaris registrats. El projecte ja arriba a tots els països del món i continua creixent sense que se li conegui un sostre. La possibilitat de compartir les excursions a peu o en bicicleta triomfa entre una comunitat àvida de descobrir rutes que han fet altres persones, veure les fotos, llegir comentaris i recomanacions. Ramot ens prega que el tractem de tu a l’entrevista.

Fins i tot Apple el convida a les fires i actes que organitza. I és que Wikiloc, l’empresa que encomana la passió gironina per l’aire lliure arreu del món, és un model d’èxit de la nova economia col·laborativa basada en les noves tecnologies. Nascuda l’any 2006 al Parc Científic de la UdG, Wikiloc té 9 treballadors i més de 3.300.000 usuaris registrats. El projecte ja arriba a tots els països del món i continua creixent sense que se li conegui un sostre. La possibilitat de compartir les excursions a peu o en bicicleta triomfa entre una comunitat àvida de descobrir rutes que han fet altres persones, veure les fotos, llegir comentaris i recomanacions. Ramot ens prega que el tractem de tu a l’entrevista.

T

Jordi Ramot, fundador de Wikiloc

Quan et vaig entrevistar el 2009 acababes de guanyar el premi Desafiament de Geoturisme de National Geographic. Aleshores Wikiloc tenia 80.000 usuaris registrats. Ara supera de llarg els 3.300.000. T’ho esperaves?

No. Tenim un creixement any a any impensable en el millor dels somnis. I ens adonem que tenim molt recorregut per fer a països com Brasil, França o Itàlia. Hi ha potencial per créixer molt més arreu del món i això ens motiva.

He calculat que Wikiloc creix ara mateix a un ritme de mig milió d’usuaris registrats anuals.

De fet, creixem més, perquè tot plegat ha estat bastant exponencial. Cada vegada més gent entra a la plataforma. Aquest últim any el creixement s’acosta al milió d’usuaris.

On és el sostre?

No ho sabem. Estem preparats per créixer. Tant de bo el sostre sigui molt més amunt. Comencem cada dia com si fos el primer. En comptes de partir de la idea que ja hem assolit fites, cada dia ens plantegem de nou què hem de fer.

Facebook supera els dos mil milions d’usuaris. Per quin costat creu que pot créixer Wikiloc?

Facebook és un dels grans titans. Nosaltres ens movem restringits al segment de gent que aprecia el turisme actiu, la muntanya, el ciclisme… Hi ha cada vegada més gent que fa activitat a l’aire lliure i està tot per fer a molts països. Ens faria il·lusió tenir als Estats Units, Nova Zelanda o Austràlia la mateixa presència que tenim a Itàlia o al Brasil.

Costa més entrar als Estats Units?

Sí, perquè hi ha competència, però estem contents perquè veiem que anem creixent a tot arreu.

Quin és el vostre valor afegit? Per què la gent ve amb vosaltres?

La filosofia i identitat de Wikiloc és la mateixa ara que l’any 2006, quan vam aparèixer a la xarxa. Som una wikipèdia per compartir itineraris amb fotografies i punts d’interès. L’important no és el cronòmetre. La idea és gaudir del trajecte i que els altres puguin seguir el recorregut. Intentem fer les aplicacions molt simples. Que siguin senzilles d’usar. Que el mòbil no s’interposi entre nosaltres i la natura.

Hi ha altres aplicacions que fan això mateix?

Sí. Tenim molta competència. A França, a Alemanya… N’hi ha d’enormes amb equips de 150 persones, mentre nosaltres som 9 persones. Tot i això, a nivell d’usuaris i de distribució de rutes de tot el món, estem molt ben posicionats, i ho hem fet amb un projecte genuïnament gironí.

Quins és el vostre secret?

No fixar-nos gaire en la competència, perquè si t’hi fixes sempre acabes essent el segon i anant a remolc del que fa l’altre. Cada dia tots els que treballem aquí dediquem per torns una hora o més a atendre l’usuari, a respondre dubtes que ens plantegen. Fem suport a l’usuari. Escoltem molt la gent.

El maquinari informàtic ha de créixer constantment?

Tractem moltes dades de milers i milers de rutes i milers i milers de fotografies. I no ens agrada oferir fotografies petites. Aquest any hem fet un esforç molt gran per poder oferir les fotografies a bona resolució. Hi ha famílies que passen les fotos de les rutes a la pantalla del televisor. Ja anem cap als 13 milions de fotografies.

On teniu els servidors?

Abans els teníem als Estats Units, però ara ja ho tenim tot a Europa i garantim la protecció de dades. A Irlanda i Alemanya. De manera completament segura.

La gent ja ha compartit a Wikiloc quasi vuit milions de rutes. Quants sistemes de transport hi ha representats a Wikiloc?

N’hi ha 72. N’hi ha amb segway per la muntanya, i amb bicicleta BTT amb una sola roda…

Heu arribat a tots els països del món?

Sí. Exportem arreu la passió gironina per l’aire lliure.

També a Corea del Nord?

Sí. A l’Àsia hi ha molta afició.

És cert que no vols guanyar diners?

A veure: quan arrenques un projecte has de superar l’etapa que jo en dic de l’angoixa econòmica. Perquè les factures de lloguer de locals i de servidors i moltes altres són molt quantioses i arriben cada mes. Però després arribes a un punt que veus que ja pots sobreviure. Des de fa uns anys ja aixequem el cap. La il·lusió màxima seria d’aquí a vint anys poder mirar enrere i veure que Wikiloc és com Lonely Planet o la Viquipèdia, que s’ha convertit en una comunitat a nivell mundial i té a tots els països usuaris i activitats. Això passa per davant de qualsevol recompensa econòmica. Causar un impacte positiu a milions de persones, haver contribuït a canviar el món, és el que m’agradaria explicar als nets.

És cert que no vol publicitat?

Sí, és cert. Vam estar molts anys sense publicitat per no contaminar l’experiència de l’usuari. Wikiloc va néixer sense ànim de lucre. Vam obrir un canal de donacions i molta gent va fer aportacions i encara avui hi ha gent que ens fa aportacions a canvi de res. Increïble. I molt il·lusionant. Ens havien dit que als Estats Units sí, però a Espanya ningú no dona res a canvi de res. Nosaltres tenim grups d’excursionistes que ens fan donacions bastant importants. Això recomforta. Vol dir que hi ha gent que no vol que desapareixem. Estem oferint un valor que la gent aprecia.

Però ara estan lligats a la publicitat. Serà per sempre?

Tinc l’esperança de poder eliminar la publicitat en un futur. La publicitat és el que veig més molest. És cobrar a terceres persones, l’anunciant, per serveis que jo ofereixo a primeres persones, l’usuari. Millor cobrar directament a l’usuari, no? Hauríem de poder oferir nosaltres un valor que l’usuari estigui disposat a pagar.

Pel que dius, a la llarga desapareixerà la publicitat però es reforçarà l’opció de pagament?

Sí.

Jo mateix soc usuari de pagament i m’agrada perquè no existeix la renovació automàtica.

Ja, però ens arriben queixes de gent que es troba a mitja excursió i justament aquell dia li ha caducat la subscripció, i entenem que això molesta molt. Ho estem estudiant. En qualsevol cas, sempre es podrà cancel·lar la subscripció.

Tens una estimació del valor econòmic actual de Wikiloc?

No. Sé quan consumeix mensualment. Aquí hi ha màquines, talent, un equip, però hi ha un intangible que jo valoro molt que és la marca. Ha costat molt arribar fins aquí. L’opinió positiva de molta gent d’arreu del món té un valor altíssim, tot i que també rebem crítiques.

I el valor de les dades dels usuaris que atresora?

Això és intocable. Les dades dels usuaris són sagrades. No hem enviat mai publicitat personalitzada. I això que ens han fet ofertes molt sucoses de fabricants de roba o material de muntanya, però això seria faltar la confiança. I la confiança costa molt de guanyar i es perd en un segon.

I si vingués un grup i pagués una milionada per l’empresa?

No. No ho sé. L’únic que puc dir és que si vingués un grup d’aquests afins com Lonely Planet o Google i ens oferís ampliar… No ho sé. El que no acceptaríem és el que ha passat amb altres. Tripadvisor va comprar un projecte americà semblant al nostre, Everytrail, i el va abandonar. Van comprar l’equip tècnic i van abandonar el projecte. No sabem per què.

M’han dit que vas rebutjar una oferta de Google per instal·lar-te a Silicon Valley?

Bé. Va ser a l’inici del projecte. I no va ser una oferta formal. Vam anar a la seu de Google a Silicon Valey convidats a recollir el premi a la millor iniciativa en l’ús de Google Maps i diversos enginyers em van oferir de quedar-me a treballar allà. Però vaig entendre que el projecte de Wikiloc no l’hagués pogut continuar de la mateixa manera. I a més a més, què carai, Girona tira molt. A mi m’agrada molt sortir a l’aire lliure i aquí tenim de tot. Crec que des de Girona es poden fer grans coses, si bé és cert que hi ha dificultats de finançament i per trobar capital risc. A Silicon Valley una sortida en bicicleta en grup aplega gent de Facebook, gent de Google, gent d’Instagram, un enginyer de sistemes, un advocat… i resulta molt enriquidora. Però aquí al Parc també fem jornades de programació i de mica en mica ens anem dinamitzant. També podem fer feina de qualitat.

Creus que un món millor és possible?

Queda malament dir-ho, però crec que no hem estat mai tan bé com ara. Estic llegint el llibre Homo Sàpiens, de Yuval Noah Harari. T’obre molt el punt de vista. El problema és que tot el dia llegim notícies negatives als mitjans de comunicació. Però passen moltes coses bones. Jo soc optimista.

Què demanaria a la política?

Que s’erradiqui la mentida. L’engany deliberat.

FONT: Diari de Girona

Un consorci internacional en el marc del projecte europeu BioRECO2Ver (Horizon 2020) farà un important pas endavant perquè la bioconversió del diòxid de carboni sigui comercialment viable. El projecte, de 4 anys durada, s’ha iniciat aquest mes de gener i està coordinat pel centre de recerca flamenc VITO. 

BioRECO2VER

Un consorci internacional en el marc del projecte europeu BioRECO2Ver (Horizon 2020) farà un important pas endavant perquè la bioconversió del diòxid de carboni sigui comercialment viable

L’objectiu del projecte BioRECO2Ver és desenvolupar procesos biotecnològics capaços de transformar el CO2 de fonts industrials en productes químics valuosos com ara el lactat o l’isobutè. El BioRECO2VER tindrà un alt impacte, tant pel que fa a l’avenç en la valorització del CO2 com a la disponibilitat de solucions alternatives a la fabricació actual de productes químics. Un dels socis del projecte és la Universitat de Girona (UdG), que liderarà el paquet de treball destinat al desenvolupament de procesos d’alta productivitat de conversió del CO2.

El projecte pretén crear processos alternatius per la producció a escala comercial de productes químics de manera més sostenible, amb  les emissions industrials del CO2 com a matèria primera. Ara per ara, els procesos biotecnològics de conversió del CO2 encara presenten algunes barreres tècniques i econòmiques que cal superar. Per exemple, els costos de pre-tractament dels gasos i els costos de recuperació de productes són encara massa elevats, la transferència de gas als bioreactors és subòptima i l’escalabilitat no ha estat suficientment demostrada.

Solventar les barreres existents
En aquest nou projecte europeu del programa Horizon 2020 BioRECO2VER, un equip especialitzat de socis industrials, acadèmics i de recerca, encararà tots aquests reptes. El BioRECO2Ver vol demostrar la viabilitat de procesos biotecnològics més eficients per a la captura i conversió del CO2 de fonts industrial en dos productes químics valuosos: l’isobutè i el lactat.

Per assolir aquest objectiu, l’equip del projecte investigarà, entre altres, procesos enzimàtics híbrids per la captura del CO2 de fonts industrials. La conversió en isobutè i lactat  es durà a terme a través de tres plataformes microbianes pròpies que són representatives d’una varietat molt més grant de productes i aplicacions. El desenvolupament i l’optimització del bioprocés es produirà tant amb sistemes fermentatius com bioelectroquímics.  Les plataformes microbianes es validaran al laboratori (nivell de maduresa tecnológica o “TRL” 4) i els processos més prometedors per cada substància química es validaran en un entorn industrial (“TRL” 5) amb efluents gasosos reals.

Experiència industrial i expertesa acadèmica
El BioRECO2Ver s’ha iniciat 1 de gener i s’executarà fins al final del 2021 amb un pressupost total de 7 milions d’euros. El projecte està coordinat per VITO (Flemish Institute for Technological Research – Bèlgica). Els altres socis del projecte són EnobraQ (França), Technical University of Luleå (Suècia), Syngip (Països Baixos), I, CNR (Consiglio Nazionale delle Ricerche – Itàlia), la Universitat de Girona (Spain), NOVA (Institut für politische und ökologische Innovation GmbH – Alemanya),  Arkema (França), PKN ORLEN (Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. – Polònia), NatureWorks LLC (Estats Units d’Amèrica) i tres entitats de l’Estat Espanyol: IDENER (Optimización Orientada a la Sostenibilitat – Sevilla), el grup Cementos Portland Valderrivas i la Universitat de Girona (UdG).

La UdG està representada per dos grups de Recerca, el Laboratori d’Enginyeria Química i Ambiental (LEQUIA) i el Grup Mol·lecular d’Ecologia Microbiana (geMM). La seva funció principal serà liderar el paquet de treball dedicat a desenvolupar processos de conversió del CO2 d’alta productivitat.