Parc Científic i Tecnologic Universitat de Girona
972 18 34 00

Posted by: General 17 jul. 2017 Comentaris: 0

El Doctor en màrqueting de l’agència e-deon.net, amb una de les seves seus al Parc Científic i Tecnològic de la UdG,  Lluís Feliu, ha dissenyat un nou mètode per aplicar a la petita i mitjana empresa que permet calcular el ROI a internet

Social Media Dinàmic Eficient (SMDE) és el nou mètode dissenyat per a pimes que neix com a resultat de quatre anys d’investigació. El cofundador de l’agència e-deon.net, Lluís Feliu, ha presentat com a part de la seva tesi doctoral, un nou mètode per calcular el ROI en l’entorn digital. Aquest nou mètode consisteix a aplicar els mateixos indicadors (KPI) que s’apliquen amb normalitat en els projectes digitals (CTR, Trànsit Social, Conversions …), però se li han afegit tres indicadors més que no s’acostumen a mesurar per la seva intangibilitat i dificultat de monitorització.

Aquests KPI “intangibles” són; la reputació, la fidelització i la prescripció de serveis. Després d’analitzar més d’un centenar de pimes i aplicar el mètode en una petita mostra de cinc empreses, s’ha demostrat que el 47% de les pimes del país no tens web ni una mínima presència estratègica a internet, el 53% no estan presents a Facebook, el 83% tampoc estan a Twitter, el 90% no la té a Instagram, el 82% a LinkedIn, el 72% a Google+ i el 79% a Youtube. La presència de les pimes a les xarxes socials és molt pobre i el creador del mètode creu que “pot ser conseqüència de no saber com obtenir beneficis a partir de campanyes de màrqueting eficients, on la reputació, la fidelització i la prescripció s’han de convertir en factors demostrables alhora que s’ha de seguir un procés metòdic per a la seva òptima consecució “.

Com neix el mètode?
“A l’agència ens vam adonar que moltes empreses segueixen invertint a cegues, i moltes d’elles creuen que és impossible detectar l’evolució de la reputació, fidelització i prescripció” diu el Doctor Lluís Feliu, que segueix explicant que la clau del seu mètode és aconseguir detectar quin client es fidelitza, quin client et deriva nous usuaris i com evoluciona la reputació de la marca.

“Amb aquest càlcul les empreses poden fer un bon seguiment de les seves campanyes i així decidir si és convenient fer canvis en les seves estratègies”. L’estudi d’aquest mètode està íntimament lligat als continguts que genera i dinamitzen les empreses, s’analitza la resposta dels usuaris i es fa un seguiment dins de l’empresa per detectar l’evolució de la relació entre l’empresa i el client.

El mètode s’ha batejat amb les sigles SMDE (Social Media Dinàmic Eficient) i ja s’està aplicant en petites i mitjanes empreses que aposten per accions de màrqueting digital. “El nostre objectiu consisteix a ajudar les empreses a mesurar bé les seves accions en l’entorn online perquè sàpiguen aprofitar les seves inversions. El mètode està pensat i provat en l’entorn digital però també ho podem aplicar a negocis que aposten per accions offline “.

Aposta per la tecnologia
e-deon.net està treballant en projectes empresarials des del 2010 i durant aquests anys tant les empreses com els clients han evolucionat molt. El treball de e-deon.net es caracteritza per la personalització de les solucions i està clar que les eines digitals s’han convertit en una ajuda clau per monitoritzar dades i poder fer campanyes de màrqueting més efectives. En l’actualitat e-deon.net està llançant una marca pròpia, WebenApp.es, per acabar de democratitzar l’accés a internet oferint serveis web, e-commerce i aplicacions per a dispositius mòbils, a més d’oferir serveis de traduccions, gestió de social mitjana , gestió i consultoria e-commerce, redacció de continguts, formacions … per agilitzar la digitalització de les empreses i ajudar-les a treure el màxim profit de l’entorn digital. “Tots els usuaris tenen accés a internet però no totes les empreses tenen presència, i les que ja tenen presència, no totes tenen una bona estratègia que els garanteixi la consecució dels seus objectius”, conclou el doctor Feliu.

FONT: Comunicae

Sobre e-deon.net
És l’agència de màrqueting – comunicació – disseny especialitzada en la petita i mitjana empresa catalana que va néixer el 2010 de la mà del dissenyador Xavier Morlans i el periodista Lluís Feliu. L’agència inicialment operava des del Vallès Occidental però ràpidament va començar a créixer amb clients de Barcelona, ​​Madrid, Barberà, Sant Cugatdel Vallès, Sabadell, Terrassa, Bilbao, Sevilla, Blanes, Quart … i va obrir dues seus, la de Sant Cugat del Vallès, on realitzen les campanyes estratègiques de màrqueting, gestió de comunicació i formacions, i la seu de Girona, al Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona, on treballa l’equip de disseny i programació.

 

Posted by: General 11 jul. 2017 Comentaris: 0 Tags: ,

L’empresa BDF, amb seu al Parc Científic, comercialitzarà una nova fórmula

BDF

BDF, empresa especialitzada en la investigació, fabricació y comercialització d’ingredients i additius destinats al sector de l’alimentació

L’empresa BDF, amb seu al Parc Científic i Tecnològic de la UdG i amb planta de fabricació a Quart, ha creat una fórmula que millora la textura d’aliments vegetarians i vegans. La solució, que es basa en l’aplicació de l’enzim transglutaminasa als aliments, es pot aplicar en diferents sectors de la indústria alimentària, en productes com la carn, el peix, els làctics i la pasta. BDF està formada per 22 treballadors i té la seu a Girona. Fundada l’any 1999, exporta el 94% de la seva producció a més de quaranta estats.

L’empresa començarà a comercialitzar aquesta solució a la fi d’any, coincidint amb la seva participació a la fira Food Ingredients, a Frankfurt. La comercialitzarà per mitjà de distribuïdors internacionals, que proveiran, al seu torn, les empreses productores del sector de l’alimentació. La idea és que el productor final l’apliqui directament sobre l’aliment. Es podrà exportar mitjançant transport marítim o aeri, ja que s’envia envasat al buit. El director de BDF, Jordi Bosch, ha explicat que “l’enzim transglutaminasa es troba de forma natural en gran quantitat d’organismes, de manera que afegir aquest enzim permet disminuir l’addició d’altres additius químics, a banda de millorar el rendiment del procés de producció dels productes alimentaris” i permet que “el producte tingui una textura similar a la de l’aliment original”.

BDF ha tingut el suport d’ACCIÓ –l’agència per a la competitivitat de l’empresa– per sistematitzar la innovació a l’empresa gràcies a la línia d’ajuts Cupons a la Innovació.

 

 

 

Sobre BDF Natural Ingredients
BDF Natural Ingredients és una empresa especialitzada en la investigació, fabricació y comercialització d’ingredients i additius destinats al sector de l’alimentació. Amb un departament intern de I+D+i i un equip humà altament qualificat i especialitzat en tecnologia alimentaria, desenvolupem contínuament noves línees de producte proporcionant solucions tecnològiques i innovadores al client. Una dilatada experiència en el mercat nacional i internacional ens permet oferir al client el millor servei comercial i un assessorament tècnic adaptat a les seves necessitats. Des de 1999 estem presents en el sector carni però des fa uns anys hem ampliat la nostra àrea d’acció introduint nous productes pel sector làctic i pesquer.
Posted by: General 11 jul. 2017 Comentaris: 0
Claitec SME Instrument

Ricart Chetrit, director de Claitec

CLAITEC ha obtingut finançament per a la Fase 1 del programa Instrument SME 2020 que li permetrà desenvolupar nous sistemes de seguretat industrial utilitzant tecnologia UWB (Ultra-Wide Band).

El Projecte titulat “Launching working environment safety systems based on UWB connectivity aimed at the 4.0 INDUSTRY” ha estat una de les propostes que han obtingut finançament de les més de 2.500 iniciatives presentades a la Convocatòria del 15 de febrer de 2017.

Aquest suport de l’EU Research Programme permetrà a CLAITEC accelerar el desenvolupament dels nous dispositius de seguretat i preparar-se per a la Fase 2.

Estem molt contents per aquest reconeixement del Programa de Finançament Europeu. Estem focalitzats en el desenvolupament de noves solucions de seguretat utilitzant noves tecnologies. Aquest suport és molt encoratjador per a l’equip

Ricard Chetrit, Director General de Claitec

Sobre Claitec
CLAITEC és una empresa tecnològica especialitzada en la implementació de solucions de seguretat industrial i de prevenció d’accidents laborals. La nostra gamma de productes es compon de diversos sistemes de seguretat que s’adapten a les necessitats de cada empresa. L’empresa és el resultat de les eleccions estratègiques que hem realitzat fins avui. Aquestes, es basen en la nostra missió i en els nostres valors fonamentals; definint el que creiem i com es dirigeix el nostre negoci.
Sobre l'instrument PIME
Instrument PIME o SME Instrument (en anglès) és un subprograma del vuitè Programa Marc Europeu de finançament de la R+D+I Horizon 2020, l’enfocament és exclusiu per a petites i mitjanes empreses. El finançament d’aquest subprograma s’aplicarà a tot tipus d’innovació, incloent les innovacions no tecnològiques i de serveis. Els projectes presentats dins d’aquest programa poden ser individuals o consorcis, formats per PIMES, i reben finançament al llarg de tot el procés de la Innovació mitjançant un esquema de subvenció en fases, dirigit a donar suport a aquelles PIME tradicionals, o innovadores, que tinguin l’ambició de créixer, desenvolupar-se i internacionalitzar-a través d’un projecte d’innovació europea.
Posted by: General 11 jul. 2017 Comentaris: 0 Tags:
Docuchem rep el certificat GMP per part de l’AEMPS

Intal·lacions de Docuchem al ParcUdG

Docuchem va rebre el passat mes de maig el certificat de compliment GMP (Good Manufacturing Practice), després que la informació obtinguda a les diverses auditories realitzades per l’AEMPS fes considerar que Docuchem complia amb els principis i directrius que possibiliten l’obtenció d’aquest certificat. El laboratori compta amb autorització pel control de medicaments d’ús humà, veterinari i d’investigació.

Les GMP estan concebudes per garantir la qualitat dels medicaments, és per aquesta raó que han d’incloure tot el procés de fabricació. Per a la seva obtenció Docuchem ha hagut de demostrar que disposa de les instal·lacions apropiades i que segueix els procediments aprovats per fer totes les seves operacions així com que també disposa de documentació completa per a cada aspecte del procés de desenvolupament, anàlisi, producció i logística.

El certificat GMP també avala que l’empresa realitza correctament el registre de dades, les qualificacions del personal, la higienització, la neteja, les verificacions d’equips, la validació del procés i la gestió de reclamacions.

L’empresa va néixer l’any 2006 de la mà del Dr. Jordi Bacardit a Girona i actualment, Docuchem ja compta amb més d’una quinzena de treballadors. La notícia de l’obtenció del certificat GMP arriba en un moment d’augment notable dels projectes de l’empresa així com de la seva activitat

Posted by: General 03 jul. 2017 Comentaris: 0 Tags: , , , , ,

Amb 40 anys, el soci fundador de l’empresa de màrqueting digital Playbrand, es converteix en el segon president de la historia de l’AENTEG, guanyant unes eleccions celebrades, al Parc Científic i Tecnològic de la UdG, amb un elevadíssim grau de participació.
Substitueix en el càrrec a Joan Ribas de Pouplana, que ahir deixava la presidència en no presentar-se a la reelecció, després de 16 anys de representar el sector empresarial de les noves tecnologies al territori gironí.

David Martí AENTEG

David Martí, nou president de l’Associació d’Empreses de Noves Tecnologies de Girona

La nit del 29 de juny de 2017 formarà part de la història de la patronal TIC gironina per diversos motius. Per primer cop es presentaven dues candidatures en la reelecció de la Junta Directiva de l’associació, i això implicava celebrar eleccions en el sí de l’entitat. Les dues candidatures, encapçalades per Albert Alemany i David Martí, CEOs de les empreses Alterego Web i Playbrand, respectivament, van aconseguir mobilitzar la massa de socis en un grau de participació que deixa el llistó molt alt per a futurs comicis: un 70% de participació.

La jornada també serà recordada per l’emotiu comiat del fins ara president Joan Ribas (i des dels inicis de l’entitat, ara fa 16 anys), que tancant l’Assemblea de socis va fer un repàs a l’actualitat de l’associació, rememorant algunes anècdotes i experiències viscudes, i va agrair als socis que donessin força al sector formant part de l’associació. També va donar les gràcies a tots aquells que han demostrat un compromís amb l’entitat formant part de les dues candidatures, i els va donar ànims per seguir dedicant esforços a treballar per aquells objectius amb que l’associació fou creada. Va recordar que en tots aquests anys les empreses TIC han viscut moments dolços i moments complicats, però que el moment actual es presenta ple d’oportunitats per al sector, i que les empreses gironines estan molt ben preparades per poder liderar la transformació digital que el nostre entorn està experimentant.

El nou president de l’AENTEG, David Martí, va felicitar els socis per l’elevadíssima participació, va donar les gràcies a l’Albert Alemany i els membres de la seva candidatura per haver possibilitat aquesta mobilització de l’empresariat TIC gironí en fer aquest pas per presentar una alternativa, i va agrair al president sortint, Joan Ribas, tot l’esforç i hores dedicades en aquests setze anys per “tirar del carro” de l’associació, treballant per situar el sector gironí de les noves tecnologies on mereix estar. Va deixar palesa la bona sintonia entre els dos candidats que es presentaven a les eleccions, convidant-los ,segons converses que ambdós han anat mantenint, a col·laborar des del primer dia amb el seu equip per fer més gran el projecte de l’associació.

El candidat Albert Alemany també va tenir paraules d’agraïment pels membres de la seva candidatura, pels associats per l’elevada participació, i per Joan Ribas per la seva dedicació, i es va posar a disposició de la Junta guanyadora per sumar en tot allò en què es pugui ajudar en benefici de tots els empresaris del sector.

La nova Junta Directiva de l’AENTEG estarà formada per:

  • David Martí (Playbrand) – president
  • Jaume Fàbrega (GAM Tecnologia) – vicepresident
  • Miquel Boix (Global Software Partners) – vicepresident
  • Montserrat Jordi (Wikiloc) – vocal
  • Eloi Fàbrega (Efimàtica) – vocal
  • Carles Bonfill (Easypromos) – vocal
  • Joan Ribas (GNA) – vocal
  • Guillem Alsina (Guillem Alsina Gonzàlez) – vocal
  • Raül Ferragut (Esolvo Global) – vocal
  • Josep Maria Teixidor (Sixtemia Mobile Studio) – vocal

Podeu accedir a la galeria fotogràfica completa de la celebració de les Eleccions i l’Assemblea, mitjançant aquest enllaç.

Posted by: General 28 juny 2017 Comentaris: 0 Tags:

Instal·lacions de la seu de Girona del centre tecnològic Eurecat al Parc Científic

Actualment, el projecte desenvolupa una fresadora de carner amb un sistema de diagnòstic automàtic de qualitat de peça pel mecanitzat de carcasses de compressor de turbines de gas i una rectificadora vertical per a la fabricació de rodaments per aerogeneradors.

“Apliquem els avenços en sensòrica i intel·ligència artificial al control i l’optimització de processos de fabricació. És un pas més cap a la màquina intel·ligent”, apunta el delegat d’Eurecat Girona.

Segons el cap del projecte per part del centre tecnològic Eurecat, Arcadi Castanyer, les innovacions de CIMEC permetran a les empreses “eliminar rebutjos per falta de qualitat superficial i reduir sobrecostos per reprocessats”. L’investigador destaca que, “d’aquesta manera, s’optimitzaran els paràmetres de procés per augmentar els ratis d’arrencada de material i s’evitaran inestabilitats de procés, com el chatter o l’aparició de vibracions auto-excitades”, que comporten “faltes de qualitat en peces en procés de mecanització i acceleren el deteriorament d’elements mecànics”.

Castanyer realitza la seva tesi doctoral en l’àmbit del projecte, en el marc d’un doctorat industrial en col·laboració amb la Universitat de Girona. Joaquim de Ciurana i Guillem Quintana són codirectors de la Tesi on s’emmarca el projecte CIMEC, que ha permès crear quatre nous productes dividits en tres nivells en els àmbits de la mecatrònica i la màquina-eina, i té previst generar una patent.

La iniciativa està liderada per les empreses SORALUCE i DANOBAT, dedicades a la fabricació de màquines-eina i INGETEAM, especialitzada en enginyeria elèctrica i electrònica. A banda d’Eurecat, també hi participa el centre tecnològic basc IK4-IDEKO. CIMEC ha rebut finançament estatal en el marc del programa RETOS-COLABORACIÓN 2016, emmarcat en l’àmbit R3: “Energia segura, eficient i neta”.

Posted by: General 22 juny 2017 Comentaris: 0 Tags: , ,
ResCoop SomEnergia

La jornada va servir per impulsar projectes europeus en què participa Som Energia

Durant el dies 12 i 13 de juny va tenir lloc al Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona l’Assemblea anual de REscoop, la Federació Europea de Cooperatives Energètiques. La trobada va ser organitzada enguany per Som Energia i es va aconseguir congregar a més de 50 representants de les diverses cooperatives procedents de països com el Regne Unit, Dinamarca, Croàcia, Alemanya, Bèlgica, França i Itàlia entre d’altres.

Al llarg dels 2 dies es van celebrar reunions per impulsar projectes europeus en què participa Som Energia, REScoop Plus (centrat en la difusió de bones pràctiques en eficiència energètica de les cooperatives) i REScoop MECISE (centrat en l’estudi de nous projectes de generació renovable), però també es van fer tallers formatius oberts a qualsevol persona interessada.

Els tallers van ser organitzats per representants de diferents cooperatives espanyoles i europees, en els que es va posar de manifest que, tot i compartir espai a la Unió Europea, la realitat i els reptes als quals s’enfronta cadascuna de les cooperatives són diferents; A Croàcia, per exemple, el procés per crear una nova cooperativa energètica suposa diversos mesos de gestions burocràtiques, mentre que a Dinamarca el mateix procés pot completar-se en qüestió d’hores. El principal objectiu dels tallers ha estat crear sinergies, noves idees i aconseguir un major coneixement del paper que poden exercir les cooperatives a la transició energètica.

Posted by: General 22 juny 2017 Comentaris: 0 Tags: , , ,
lequia membranes

El workshop va servir també per difondre els resultats dels projectes SSAMBRA i OMBReuse

En les darreres dècades l’aplicació de membranes al tractament de aigua en processos de sanejament, dessalinització o descontaminació, no ha parat de créixer. Les membranes ofereixen una alta selectivitat per a filtrar determinats compostos, no necessiten una gran superfície i tenen un cost raonable comparat amb altres tecnologies similars. No obstant això, encara cal realitzar un treball de recerca important per controlar els fenòmens de fouling (embrutiment) i clogging (obturació); incrementar l’eficiència energètica; definir noves configuracions; implementar sistemes de control i automatització; o desenvolupar processos emergents com l’osmosi directa.

El workshop “Membranes for water treatment and reuse” celebrat a Girona el passat 15 de juny va tractar aquests temes des d’una perspectiva multidisciplinària i multisectorial. Així, a més de presentar diversos projectes de R+D i casos pràctics, també va tenir lloc un debat fructífer i intens sobre les motivacions i barreres principals per implementar sistemes de tractament d’aigua per membranes. L’esdeveniment, que estava organitzat pel grup de recerca LEQUIA de la UdG, va aplegar més de 70 participants de sectors empresarials, acadèmics i de l’administració pública d’Espanya i França.

Aigua potable, aigua residual i reutilització

El Dr. Jordi Freixenet, vicerector de recerca de la UdG, i els professors Dr. Joaquim Comas i Dr. Ignasi Rodriguez-Roda, van donar la benvinguda als assistents ressaltant la importància de la transferència tecnològica per la universitat.

Les presentacions tècniques estaven agrupades en tres sessions dedicades al tractament d’aigua potable, el tractament d’aigua residual i la reutilització d’aigua, a més d’una sessió final de presentacions tipus “elevator” (5 minuts) en les quals fabricants de membranes i usuaris varen tenir l’ocasió de presentar nous desenvolupament i casos pràctics d’una manera dinàmica i interactiva.

Entre els ponents hi trobem investigadors d’universitats i instituts d’investigació (H. Monclús, G. Blandin i N. Atanasova, LEQUIA-UdG; R. García Pacheco, IMDEA Agua; i F. Zaviska, Université de Montpellier); proveïdors de tecnologies (J. Gabarró, TELWESA); fabricants de membranes (I. Duchemin i O. Lorain, Polymem); i usuaris (P. Emiliano i F. Valero, ATLL).

Els projectes SSAMBRA i OMBReuse

El workshop va constituir una excel·lent oportunitat per difondre els resultats dels projectes SSAMBRA i OMBReuse finançats a través del programa TECNIOSPRING d’ACCIÓ. El projecte SSAMBRA vol ampliar  les aplicacions del sistema automàtic de control del flux d’aeració Smart Air MBR® per a bioreactors de membrana, i s’ha desenvolupat a la Universitat de Girona i a les instal·lacions del fabricant de membranes Polymem a Toulouse (França). El projecte OMBReuse, per contra,  té com a principal objectiu optimitzar un bioreactor de membranes osmòtic (OMBR) en un esquema de reutilització que compleixi els actuals paràmetres de qualitat de l’aigua potable, i s’ha desenvolupat íntegrament al grup de recerca LEQUIA de la UdG.

Una vegada més, Girona va esdevenir un referent com a punt de trobada entre els diversos actors implicats en el tractament i la gestió de l’aigua.

Xavier Amores, al mig, Clúster Manager del CATALAN WATER PARTNERSHIP

El Català Water Partnership ha participat en el 60è Congrés Internacional de ACODAL a Colòmbia, es tracta del principal congrés d’aigua, sanejament, medi ambient i energies renovables del país.

 

El CWP que va signar un acord amb ACODAL el passat mes de novembre durant la fira iWATER, ha tingut una important visibilitat i participació atès que el país convidat al congrés aquest any és Espanya, i ACLIMA d’Euskadi, ZINNAE d’Aragó i el CWP de Catalunya han estat els principals partners del congrés, que també ha comptat amb l’organització en paral·lel del EIMA 2017, la trobada iberoamericà sobre desenvolupament sostenible organitzada per CONAMA.

Sis empreses del CWP han estat conferenciants destacats del congrés, concretament Amphos21, Lavola, Createch 360º, Hidroglobal, Waterologies i Tecnoturbines que han pogut presentar tecnologies, els seus últims productes i solucions per al sector de l’aigua, i han realitzat destacats trobades amb empreses i agents del sector de l’aigua a Colòmbia.

El CWP també ha realitzat diverses ponències i ha participat en una taula rodona sobre polítiques de clúster. SUEZ, soci del CWP també va presentar en el marc de ACODAL una sessió sobre L’Escola de l’Aigua a Colòmbia-Carib. El CDTI va promoure al llarg de la sessió la trobada CYTED Iberoeka que va comptar amb la participació de les empreses del CWP explicant potencials solucions de R + D i innovacions tecnològiques aplicables al país.

El president de ACODAL Gerardo Viñas, ha destacat la implicació dels clústers i del CWP en el bon desenvolupament del congrés, que es calcula que va convocar prop de 2.500 persones al llarg del passat 31 de maig, 1 i 2 de juny.

 

Govern i agents socials es comprometen a impulsar canvis per tenir treballadors més feliços i empreses més productives a Catalunya

Playbrand aposta fort per aplicar els principis que pregona la reforma horària en el dia a dia dels socis

Playbrand és una consultora de Girona que ofereix serveis d’estratègia digital a les empreses que va néixer a finals de 2009. De fa un temps han canviat el sistema d’organitzar-se: socis i treballadors entren i pleguen abans. La productivitat ha millorat i el benestar dels empleats, també, afirmen.

El mes que ve culminarà un altre procés a Catalunya, que va arrencar fa tres anys i que no peca, precisament, de falta d’ambició: la iniciativa ciutadana per la Reforma Horària, que proposa un canvi organitzatiu transversal del teixit empresarial i de l’administració amb l’objectiu d’incrementar els nivells de salut i felicitat de la societat. En un acte solemne que encara no té la data concretada, institucions, partits i agents socials i econòmics es comprometran per escrit a maldar per fer possible, d’una vegada per totes, el canvi d’horaris en un país que, com assenyala l’empresari gironí Xevi Montoya, membre de la Xarxa Gironina per la Reforma Horària, nascuda fa un any, «va al revés del món».

Avançar l’entrada a la feina i dels àpats per plegar abans i rendir més a l’oficina, a la fàbrica, al taller o al laboratori per fer, així, que l’economia de tot un país sigui més competitiva és, molt resumidament, la fórmula que proposen els experts de la Reforma Horària. Avisen, però, que serà un procés llarg i que, com acostuma a passar amb els reptes ambiciosos, anirà per barris. Proposen, en certa manera, un retorn als orígens, a èpoques anteriors a allò que Montoya defineix com «la nit fosca del franquisme»; és a dir: entrar a les vuit a treballar; dinar a la una en punt i amb mitja hora com a molt i plegar a les cinc. A l’octubre, la iniciativa ciutadana per la Reforma Horària deixarà el projecte en mans del Pacte Nacional. Es tancarà un cicle per obrir-ne un altre. D’avui i fins diumenge se celebra al Principat la Setmana dels Horaris, que a Girona programa, demà, de tres a quatre de la tarda, la conferència L’impacte de la son, al Centre Cultural La Mercè i a càrrec de Javier Albares.

Playbrand és una consultora gironina amb seu al Parc Científic i Tecnològic de la UdG que ofereix serveis d’estratègia digital. Amb una plantilla de tretze treballadors la majoria dels quals són molt joves –la mitjana d’edat se situa en els 28 anys– l’empresa ha apostat fort per aplicar els principis que pregona la reforma horària en el dia a dia dels socis –Montoya n’és un; David Martí, l’altre– i dels treballadors. A Playbrand, explica el primer, «s’entra a les vuit i es marxa a les cinc; es dina a la una, sovint a l’oficina [disposen d’una sala adaptada] i en mitja hora». Amb els canvis, ha millorat la productivitat de l’empresa? «Sí», assevera Xavier Montoya. S’hi treballa més a gust? «Segur», afegeix.

«El model que havíem vist»

«Abans –assenyala aquest empresari– potser ni jo mateix venia prou content a treballar». En els inicis, explica, «vam aplicar el model que havíem vist a casa: horari d’oficina, un munt d’hores davant de l’ordinador sovint improductives, celebració de reunions sense sentit, dinars que s’allargaven…». De fa uns mesos, l’empresa ha canviat «el xip» i, amb uns horaris més racionals, «la productivitat ha millorat» i el personal acudeix a treballar «molt més motivat».

L’Anna Montalt és l’empleada més «veterana» de Playbrand; fa nou anys que hi és i, de fa uns mesos, és mare d’una nena. Admet que amb el canvi d’horaris treballa «més a gust». Abans de ser mare plegava a les cinc de la tarda; ara fa jornada reduïda i se’n va a les dues. Comença a les vuit i, com de costum, dina a la sala que la consultoria també utilitza per fer-hi reunions i videoconferències. «Amb l’horari partit anava a casa a dinar», recorda; ho feia «sola» i disposava «d’una hora i mitja». Era «massa temps», conclou. Ara amb trenta minuts en fa prou i aprofita l’estona per «fer-la petar amb els companys». De feina? «No, normalment parlem de les nostres coses».

Un 6,5% més productius

Un treball de final de grau dels estudiants d’Administració i Direcció d’Empreses Beatriz Labrador i Vicente Ozáez sobre L’impacte de la reforma horària situa l’increment de la productivitat estimat en l’àmbit «econòmic i empresarial» en el 6,5%. A banda d’això, la racionalització dels horaris, sostenen, contribueix a la millora del «clima laboral»; a la «reducció de l’absentisme»; a un increment de la «creativitat i la innovació»; a la «retenció del talent»; a un «millor posicionament de la marca corporativa» i a una «millora de les capacitats dels treballadors».

Experiències com la que els responsables de Playbrand han posat en pràctica a l’empresa es poden aplicar fàcilment a d’altres organitzacions? «Vivim en un país on les coses van a la contra en aquest sentit», assevera Xavier Montoya, que admet que en una companyia del sector digital «és més fàcil nedar a contra corrent que en una altra d’un altre sector». A Espanya, «on les coses són diferents a la resta del món», les «coses es podrien canviar; ara, moure-ho és un desafiament molt bèstia», sosté aquest empresari.

FONT: Diari de Girona